2007年6月20日，许树典在其80岁生日时向晋江市慈善总会捐款9999万元。
这一系列的九个9意味着长寿。这是许连杰对父亲健康长寿的祝福。它被视为特殊的生日礼物。
不仅如此，2003年，慈善总会成立之初，许连杰捐款430万，向他表示祝贺；
追溯到1997年，他还投资1000万设立“自强奖学金”，帮助有需要的学生；
在家乡晋江后林村，他成立了老人基金会，每月为村里60岁以上的老人提供200元的补助。
“我出身贫寒，那时家里没有房子。我永远不会忘记那些帮助我度过人生最困难时期的人。事业有成后，我可以帮助那些需要帮助的人……这似乎是人生的一大幸事。”
2019年，许连杰集团捐赠现金2.05亿，位列“福布斯中国慈善榜”第21位。
从小学一年级到五年级，他都是班里最好的学生。不说成绩优异，一直担任班长。
如果做生意还不够，那么他就会出卖苦工。只要能挣到钱养家，许连杰什么都愿意。
服装拉链厂的订单主要来自海外。在国内代工行业仍处于欠饱和状态时，徐连杰果断抓住了机会。一时间生意非常火爆，短短几年他就积累了自己的第一桶金50万。元。
我自己的几十个邻居和员工都搞不好气候，规模也不大。工厂迟早会被淘汰或吃掉。
随着海外国家对大陆市场进口纺织品实行配额制，徐连杰接到的订单数量逐渐锐减。
困难带来改变。带着野心和变革的希望，许连杰到村里和村里谈，想和几家公司联手投资股份制企业，扩大卫生巾生产线。
“我认为这是一种改变女性生活质量的产品，她们需要保持健康，需要摆脱旧的生活方式。”
但一开始一切都很困难。许连杰在产品推广初期就深刻体会到这句话的丰富内涵。
“那个时候，女人都不好意思说‘卫生巾’这个词，靠我们五个男推销员上门推销。
但你要知道，那是思想保守的1980年代，把私人女装上电视是一件惊天动地的大事。
当时，港剧大行其道，内地观众纷纷涌向《上海滩》、《射雕英雄传》等经典电影。
许连杰看着这群观众的目光，在一部香港神话系列剧《八仙过海》中，拼命赌了三万元，播放了自己的广告。
虽然宣传方式有点硬，但让老百姓在“大受众”中看到这样的广告，在一定程度上起到了消弭耻辱的作用：
后来，一家经营卫生用品的大公司终于要货了，但他们把价格降到了每包8美分。
一旦取得突破，下一步就是点对点快速传播，“安乐”将从上海街头走向全国千家万户。
用徐连杰的话来说：“市场是逐渐培育和引导的，一旦被接受，增长速度会非常快。”
走访了香港、日本、东南亚等地区，他才意识到自己的产品质量还只是及格。随着贸易市场的逐步开放，将受到一流产品的挤压。
1994年，据“中国名牌”商品评价中心统计，全国每销售100包卫生巾，就有40包来自恒安集团；
但光辉岁月过后不久，许连杰的事业迎来了一个黑暗的时刻：“1999年，集团几乎不复存在。”
案发156天后，凶手被捕并绳之以法。那是一个村民为了财富而杀了他的盗窃案。
彼时，恰逢集团内部整顿，许连杰正利用上市契机，引入现代管理架构，力图消除以往家族式治理的弊端。
“他全家都被杀了，你觉得这些钱还有用吗？你怎么这么辛苦？大家都心灰意冷了。”
虽然这场危机与内部改革无关，但不可否认的是，改革的力量是强大的，并在集团内部造成了动荡的局面。
徐连杰认为：“公司发展壮大后，如果不革新自己，最终会被对手革新。”因此，他复出后的重锤就是向美国著名咨询公司托马斯集团寻求帮助。
他邀请了Thomas的专家给小组进行了为期4天的培训，要求所有高级管理人员参加。
2001年，徐连杰引进国外团队，确立了建设市场化、具有国际竞争力的集团目标。
2004年总资产达30亿元以上，在14个省市成立了20多家公司，成为中国最大的女性卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业；
如今，除了起家的女装产品，许连洁集团还涉足母婴、纸巾等领域，取得了不俗的市场表现。
“我现在所做的一切都是在为我的交接做准备，我必须为我的下一次约会搭建一个健康稳定的平台；
如今，42岁的长子继承了父亲的事业，这在大家的意料之中，但他的愿望却实现了。
“我是乡巴佬，需要文化，不需要文化，需要经验，不需要经验，进入这个行业的时候，我什么都不懂。”但就是这样一个穷人家什么都不懂。他凭借自己的努力和远见，打造了一家市值100亿的中国500强企业。
决定这辈子的游戏是否精彩的不是结果，而是你是否用好手中的牌，打出最好的方式。
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