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开云体育APP:从工人到上市公司他把3毛钱买卖做到50亿成为中国“拉链大王”

发布时间:2022-10-31 11:52 点击数:

  原标题:从工人到上市公司,他把3毛钱买卖做到50亿,成为中国“拉链大王”

  一名流水线工人升级到价值上亿的上市公司老总,需要多长时间?施能坑用了40多年时间,造出一段“拉链大王”传奇神线毛钱的小本买卖折腾成了50亿的大生意,还做到了中国第一,他的创业事迹至今仍被人们津津乐道。

  在上个世纪材料短缺的时代,拉链是一种非常稀缺的东西。虽然它不是一款有技术含量的产品,价格和成本也不高,但是拉链的机器设备和生产手艺相对比较复杂,但是施能坑可以仔细研究这个小物件,让它发挥到极致,最后依靠这个3毛钱的小物件获得上亿身家,并成为全球最大的拉链生产商,还创造了“SBS”这个拉链品牌。

  施能坑来自福建省晋江市深沪镇浔光村人,他过去是工厂里非常普通的流水线工人。他的日常工作是缝纫、制衣、包装、搬运,按部就班的生活很普通很枯燥,然而,施能坑注定不是一个“安分”的人。经过五年的工作,他拿着辛苦攒下的1.6万元踏上了自己的创业之路。

  很快的,他迎来人生重要转折,竟然是因为一句话。当时,做箱包生意的邻居常抱怨“现在的箱包十条拉链有八条一拉就断。”虽然说者无意,但听者有心,头脑灵光的施能坑投入到“拉链”商机中。20世纪80年代,那时候国内的拉链这物件都是需要依赖进口的,为了降低生产成本,政府试图引进大量泰国和越南工厂。

  不幸的是,东南亚生产的拉链质量不高,这极大地影响了服装、箱包等上下游产业的品质,并使中国产品的质量处于劣势状态。施能坑看到了商机,果断出手。他和几个朋友坐火车去了北京拉锁总厂买来拉链。买了之后,再进行处理拿去批发市场和商店进行销售,那时天天跑业务,早出晚归,吃了不少苦,不过施能坑从小就出身山村,这些苦对他来说不算什么。

  他在短短几年内赚了30多万元,30万在80年代已经是一笔巨款,但是施能坑却没有满足,后来在一些资金支持下,他建立了浔兴拉链厂,并扩大了业务。他坚持薄利多销,打价格战,迅速占领市场。

  “批发3毛,零售5毛”的优质拉链让他的浔兴拉链厂一时间火爆起来。许多箱包工厂拿着钱排队想和他合作,1999年,施能坑赚了他生命中的第一个一百万。1991年,他创立了“SBS”拉链品牌。在他的领导下,SBS拉链品牌的表现得以提升。1996年,他成立了福建浔兴集团,使“SBS”品牌拉链正式走向世界。

  经过多年的发展,“SBS”品牌拉链已经成为80多个国家的畅销品牌,在世界上仅次于“YKK”,排名世界第二,在中国排名第一,市值超过50亿元。他还获得了中国世界纪录协会最大拉链制造商候选人的中国纪录。

  值得一提的是,施能坑做出的拉链不仅质量高,价格还非常低廉,他在成本上下足功夫,发动家庭成员协作降低人力成本、成立专门采购组采购性价比最高的原材料和压低毛利率。2006年,福建浔兴集团成功上市。根据浔兴集团2019年3月发布的年度财务报告,浔兴集团2018年实现收入22.75亿元,公司利润持续增长。

  施能坑是一个成功的商人,而且他很清楚自己要做什么,很多商人在成功后都会选择跨界多元化发展,但是施能坑始终专注拉链产业的发展,从不跨界,对于曾经火热的地产行业,施能坑更是躲得远远的,或者这才是SBS能够做大做强的根本原因。

  对自己的创业经历,施能坑表示“不管什么行业,不管什么产品,不管做什么事,只要做专、做精了,都有很大的市场。”这让不少创业者受到启发。

  小物品也能爆发大能量,施能坑成功将3毛钱的小生意做到50亿,让中国成为世界上最大的拉链制造生产基地做出了巨大贡献,值得不少创业者学习了解。返回搜狐,查看更多


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